Você sabe qual equipe ideal para sua escola?

Uma boa estrutura é fator determinante para o sucesso do seu negócio

Montar uma escola profissionalizante ou atualizar seu quadro profissional requer bastante pesquisa e planejamento, já que um dos pilares para o sucesso de uma empresa são as pessoas que fazem parte dela.

Mas você sabe realmente como formar, gerir e acompanhar o grupo na sua escola? Conheça alguns pontos importantes para você refletir e fazer uma boa gestão do pessoal de apoio:

  1. Tenha Foco

Ao agir com foco nos resultados de aprendizagem, é importante fazer com que cada colaborador se sinta responsável pelos frutos do trabalho e pelo alcance das metas estabelecidas.

  1. Dialogue

Criar um espaço de diálogo em que as dificuldades sejam apontadas conforme elas aparecem e possam ser discutidas abertamente é essencial para gerir um grupo de funcionários, pois une todos os indivíduos para um objetivo maior.

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  1. Saiba Planejar

Saber quantos e quais colaboradores podem exercer cada função auxilia no planejamento de custos da sua escola. Para te ajudar a formar sua equipe, a Evolua criou um guia que explica:

  1. Quais profissionais seu negócio precisa para funcionar;
  2. As responsabilidades de cada cargo;
  3. Quantidade de pessoas que podem exercer cada função de acordo com o tamanho da sua escola.
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